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강력한 지도자가 되기 위해 훌륭한 조언을 얻는 것이 당신이 원하는 것이라면, 이곳은 당신을 위한 장소다.
여기서, 여러분은 팀을 담당하기 위해 여러분이 할 수 있는 것과 여러분이 필요로 하는 사람들을 위해 여러분이 어떻게 그곳에 있을 수 있는지에 대해 배우게 될 것이다.
거의 모든 사람들이 어떤 면에서 이끌어야 한다.
좋은 지도자가 되려고 할 때는 도덕을 기억하라.
당신이 내리는 결정은 다른 사람들이 행복하고 당신도 행복해야 한다.
만약 어떤 결정이 당신을 화나게 하거나 스트레스를 줄 것이라면, 그 방향을 선택하지 않는 것을 고려해보라.
어차피 다른 사람이 결정을 내리더라도 자신에게 옳다고 생각하는 일을 해야 한다.
항상 새로운 문제를 투명하게 처리하십시오.
전에는 어떤 사안을 감추는 것이 일반적이었지만 위대한 지도자들은 더 이상 그렇게 하지 않는다.
왜 바뀌었을까? 오늘날에는 다양한 형태의 의사소통이 있다.
어둠 속에서 행해진 일은 결국 빛 속에서 드러난다.
메시지에 반응하는 것보다 통제하는 게 낫지 않을까? 위대한 지도자들은 그 길을 따른다.
항상 접근 가능한 상태를 유지하십시오.
어떤 사람들은 두려움과 위협을 사용하는 것이 이끄는 좋은 방법이라고 생각한다.
그것은 거짓이고, 사람들은 너를 두려워할 것이고, 너를 존중하지도 않을 것이다.
귀사의 가용성을 전달하여 직원들이 업무상 어려운 문제와 장애물을 처리할 수 있도록 지원하십시오.
좋은 지도자가 된다는 것은 믿을 수 없는 기만적인 일을 해서는 안 된다는 뜻이다.
신뢰할 수 있는 지도자가 되기 위해서는 자신이 한 약속을 지켜야 한다.
만약 당신이 가능한 최고의 서비스를 제공한다고 말한다면, 당신은 직원들에게 당신을 위해 일하는 것을 가르쳐야만 사람들에게 훌륭한 서비스를 제공할 수 있다.
팀원들과 대화할 때는 항상 준비해 오십시오.
그들이 가지고 있을 수 있는 모든 질문을 고려하라.
그리고 나서, 이 질문들 각각에 대한 답을 내놓아라.
그들의 질문에 대한 답을 항상 가지고 있기 때문에, 여러분은 팀원들 사이에서 자신감을 쌓을 것이다.
회의 준비를 하는 것은 시간을 꽤 절약할 수 있을 것이다.
자신의 일을 잘 하는 사람들에게 인센티브를 제공하라.
사람들은 직무 수행으로 급여를 받지만 인센티브 또한 중요한 역할을 할 수 있다.
계속 상상을 초월하는 직원이 있다면 그들을 알아보세요.
좋은 지도자들은 여기서 빈둥거리지 않는다.
프로젝트나 팀을 위해 목표를 설정할 때, 목표를 엄격하게 하되 달성하는 것이 불가능하지는 않도록 하십시오.
불가능한 목표를 세우는 것은 당신의 팀을 좌절시킬 뿐이다.
이런 실패는 네가 이끌지 못하는 것을 조장할 뿐이다.
듣는 것만큼 말을 많이 하지 마라.
남들이 말하는 훌륭한 지도자가 되기 위해서는 반드시 고려해야 한다.
직원들이 말할 때 정말 귀 기울여라.
그들의 불평과 칭찬을 들어라.
비즈니스에 대해 알아보려면 들은 내용을 사용하십시오.
듣는 것으로 얼마나 많은 것을 배우는지 알면 놀랄지도 모른다.
자신의 리더십 여정을 구상하고, 성공을 위한 벤치마크를 수립하고, 받은 팁을 적용하십시오.
당신이 보다 효과적인 리더로서 얼마나 많은 발전을 이루느냐에 달려 있을 것이다.
여러분은 이미 몇 가지 답을 알고 있을 것이지만, 여전히 앞으로 나아가기 위해 스스로에게 동기를 부여해야 한다.
